员工怎样跑到国外去的?
2019-08-13

导读

在企业管理中,经营、决策、战略固然重要,但管理的根本,就是“管人“,而管人最重要的,就是对员工的有效激励,这样才能激发企业上下齐心共克难关的斗志。

然而,如何把激励或奖励转化为员工的动力?这不是件简单的事,让我们一起看看他们是怎么做的。


2018年振东集团年会上,对2018名科研、营销和生产领域精英进行奖励,发放奖金2018万元,318名精英获得欧洲高端游奖励,1500名精英获得国内外免费旅游。6月26日,首批振东“英爱之旅”考察团结束回国。

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剑桥大学——坐落在剑河畔的美丽学府, 当年,砸中物理学家牛顿的那棵苹果树就在这所学府;大英博物馆——大家看到了我国遗失的清代大铜鼎、仰韶文化的陶器、战国的青铜器等,这些中国国宝在异国他乡绽放着独特的魅力。

同时,大家还参观了阿斯利康等全球知名药企,学习了许多优秀做法。敏斯特大教堂、爱丁堡、温莎城堡、牛津大学、巨石阵……这些耳熟能详的景点,让大家流连忘返。

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为期两周的英国之旅结束了,发达国家的一幕幕,虽然还在脑海中闪现,但当飞机降落在中华大地上那一刻,大家的心也飞回到故乡。“与民同富”的初心,振东人永远不变;“与家同兴”的梦想,振东人永远不变;“与国同强”的责任,振东人永远不变。


出国考察员工感想

【振东春红】只有实干才能兴邦,兴业才能救国,只有我们都成为社会的榜样,只有我们全民健康,只有树立起我们的民族品牌……国家才能强大!

【振东李涛】英国人的契约精神与绅士风格,以及人人平等,互相尊重,懂得感恩,更是凸显出发达国家的人土风情,这与我们公司的阳光、亲和、诚信、责任、文化不谋而合。

【振东莎莎】今天的中国同样拥有了巨大的世界影响力。她有能力保卫自己的国土,有能力庇护自己的国民,无论国内还是海外。当在外十几天后,首次踏入中国领土,发自肺腑的想说:“回来真好”。

【振东治华】我们同样应该有企业文化自信。坚定文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信,是促进公司发展所不可或缺的内在精神力量。